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Olin Thompson- 5/28/2008 企业用户须慎重选择企业资源计划(ERP)或供应链管理(SCM)解决方案。 选型项目的成败有重要的价值。 当选择与企业需求不符的软件产品时,这些价值就流失了。 这是一般性的常识,但是,对于流程型企业来说,这可能特别具有挑战性。 通常,流程型企业(包括食品业、化工业、制药业、林业和其他行业)有其独特的需求,而大多数软件技术提供商都无法满足这些需求。 程荣彬 www.ciw.com.cn- 1/24/2008 企业上线DRP系统时,其效用可能仅发挥了20%~30%。如果想要系统更充分地发挥效用,必须保障DRP数据的准确性。但是上线后的数据都是动态数据,经常处于三不管地带,这个问题该如何解决? 刘威 www.ciw.com.cn- 1/23/2008 企业必须从一开始就让自己和经销商站在同一阵线,充分考虑经销商的利益,让经销商成为系统实施的另一股推动力,而不是制造问题的绊脚石。本文讨论了如何让经销商由消极变积极 搬开DRP实施的绊脚石。 在不完美的世界中实现完美的定单 ——用库存优化工具来应对多工厂规划 Malcolm Wheatley - www.mbtmag.com.cn- 1/6/2008 在多工厂供应链规划中,出现客户的实际需求和制造商需求预测之间的不平衡是很常见的,供应链可视性是解决这个问题的重中之重。本文介绍了如果用库存优化工具来对应多工厂规划。 Dr. Scott Hamilton- 11/14/2007 微软Dynamics AX系统集成了精益制造理念,能同时支持精益和传统制造方式。几个案例分析展示了不同精益环境下的看板使用。 |
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